推動全人關懷福祉為首要目標，自兒童黃金早期療育起，進而發展兒少身心健康與安全、 家庭親職教育、社區老人關懷照顧及弱勢支持，建構在地整合式安全支持 網絡，以實踐永續社會關懷為宗旨。
《一個問題，改變了一條路》
一切，來自一個很簡單的問題：
「如果孩子的發展能被更早發現、被更早幫助，他的人生，會不會因此不同？」
答案，是肯定的。
我們「看到」也「做到」–黃金早療
在0到6歲的黃金發展期，一個及時的介入、一份專業的支持，可能改變的不只是孩子的能力，更是整個家庭的未来。
於是，「上禾」誕生了。
「上」代表向上成長的力量，
「禾」象徵扎根土地、細水長流的陪伴。
我們選擇從最不被看見的地方開始，
用最溫柔的方式，做最長遠的事。
《把善意，變成一種制度》
未来，上禾將持續推動：
建立在地早療支持據點
讓需要的家庭，在社區就能獲得專業協助。
發展完整志工培訓系統
培育有愛的夥伴，成為孩子與家庭的支持力量。
串聯企業推動ESG公益行動
結合企業資源，實踐社會責任,擴大影響力。
打造跨領域合作平台
整合醫療、教育、社福與社區力量，共創更完整的支持網絡。
讓每一個孩子，都有被接住的機會
在長期投入兒童關懷與早期療育的歷程中，我們逐漸理解一一孩子的成長，從來不只是孩子自己的事，而是一整個家庭共同面對的挑戰。
在基隆，我們看見每年约有200件脆弱家庭個案。
這些家庭中，有些因家長失能而無法照顧孩子，有些因經濟困境與資源不足，讓孩子在成長過程中缺乏穩定支持。
當正式社工人力有限、服務量能不足時，許多孩子與家庭，仍在等待被接住。
因此，我們選擇投入「兒童早療 x 永續關懷」的行動路徑。
透過與基隆市政府各局處的交流與對話，我們逐步整理出一套可以實際落地的行動方向：我們從教育系統看見孩子，從社會系統支持家庭，從醫療體系守護發展，並透過志工力量，補足制度之外的溫度。
五大執行策略
➊教育支持系統（教育局）
●學校輔導室通報機制強化
●家庭教育中心合作
●建立學生支持轉介流程
➋社會支持補強（社會處）
●每案15萬元社工家訪支持
●補充民間支持力量
●建立「專業+陪伴」雙軌支持模式
➌社工行動網絡
●成立30人志工團隊（團長：陳秋雲）
●志工培訓制度化(基礎/進階)
●推動「生命影響生命」陪伴模式
●志工形象提升（含企業支持：如妮可美麗集團提供免費雷射治療，讓志工以良好形象服務)
➍醫療早療整合（衛生局）
●推動6歲以下兒童6次篩檢機制
●診所初篩+醫院確診（長庚／部立基隆醫院）
●爭取提升篩檢補助（現行每次200元）
●推動「篩檢專診」制度
●簡化補助申請流程（代辦委託機制）
➎跨系統合作機制
●警政系統支援脆弱家庭介入（警察局）
●建立跨局處聯繫窗口
●強化緊急事件支援能力
